Palvelun sisältö ja toteutus

Palvelumme räätälöidään asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan. Tyypillinen toteutus sisältää:

1. Tilannekartoitus ja tavoiteasettelu

• Nykytilan arviointi (liiketoiminta, talous, omistus, verotus)

• Tavoitteiden ja vaihtoehtojen määrittely

• Riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen

2. Järjestelyvaihtoehtojen suunnittelu

• Eri vaihtoehtojen vaikutusten mallintaminen (verot, omistus, talous, rahoitus)

• Parhaan toteutuspolun valinta

3. Käytännön toteutus

• Järjestelyyn liittyvien sopimusten, asiakirjojen ja rakenteiden valmistelu

• Yhteistyö verojuristien, talousasiantuntijoiden ja muiden sidosryhmien kanssa

• Muutosten rekisteröinti ja viestintä sisäisesti ja ulkoisesti

4. Seuranta ja tuki

• Tukea järjestelyn jälkeiseen siirtymävaiheeseen

• Konsultointi mahdollisissa verotuksellisissa tai hallinnollisissa kysymyksissä

• Tarvittaessa jatkokehitystoimenpiteiden suunnittelu

Hyödyt asiakkaalle

• Mahdollisuus tehostaa toimintaa ja selkeyttää rakenteita

• Vahvempi perusta kasvulle, rahoitukselle tai yrityskaupalle

• Ennakoitavat taloudelliset ja verotukselliset vaikutukset

• Vähennetään tulevaisuuden riskejä ja parannetaan hallittavuutta

• Tuki koko prosessin ajan: suunnittelusta toteutukseen ja seurantaan

Kenelle palvelu sopii?

Palvelu soveltuu niin kasvuyrityksille kuin vakiintuneille yrityksille, perheyrityksille, sijoittajille ja konserneille, jotka haluavat toteuttaa strategisesti merkittäviä muutoksia tai valmistautua omistajanvaihdokseen.